丰产路街道办事处强化措施促2013年网格化管理再上新台阶一是整合人员，充实网格力量。进一步整合社保协管、城管协管、计生协管、民调员、党务工作者、群众工作队员等各类基层力量共计128人，通过制定正式文件，明确赋予网格工作职责并落实考核奖惩，进一步充实基层网格力量。二是加强培训，提高网格人员业务技能。除日常业务知识专题培训外，该办还利用每周一和周四早上点名的机会，由街道主要负责人对网格化管理工作业务知识、网格基础信息以及各类督查发现的问题等进行现场提问，由网格人员进行现场解答，以此提高网格人员的业务技能。

并将现场提问情况，由绩效考核办计入当月考核成绩。三是整合资源，规范平台运行机制。把ZZIC、区长热线、“心通桥”、数字化管理中心等各部门的投诉信息整合到街道一级信息平台，由街道一级信息平台负责收集梳理、交办处理，并负责结果反馈，由督查室负责各类问题的督办落实。

逐步实现依托信息平台统筹协调解决问题。四是严格奖惩，有效推进工作落实。根据信息平台数据记录及其它相关情况，采取日督查、周通报、月考核的方法，对二三级网格、业务科室、下沉人员进行量化评分，并根据分值档次分别给予警告、书面检查、诫勉谈话、通报批评、取消文明奖、待岗处理等。

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